O desafio
Mergulho
Líder na área de logística, a Aliança é parte do A. P. Moller-Maersk Group, o maior operador logístico do mundo. A partir de suas soluções e produtos logísticos em todo o Brasil, a Aliança se conecta com a cultura nacional, com os negócios, empresas e a economia de diferentes regiões do país por meio de estradas, trilhos, rios, mar e armazéns. Quando o time de Marketing da Aliança chegou na Martin Luz como líder em cabotagem, trouxe o desafio de atualizar a comunicação, pois estava mudando o logo da empresa. Foi na ocasião que, enxergando a oportunidade de prestar um papel de consultoria e buscando expandir todo o potencial que a marca já possui, identificamos que este momento seria também ideal para mudar o posicionamento da empresa, já que sua liderança não se resumia apenas a este modal, pois toda a organização já adotava o transporte ponto a ponto multimodal. Assim, revisitar o posicionamento para o crescimento da Marca e do Negócio, foi o pontapé inicial de um longo planejamento e métricas a serem cumpridas. A Martin Luz elaborou uma série de movimentos, ações e táticas para que trouxessem resultados e ajudassem o time de Marcomms a brilhar ainda mais, um trabalho colaborativo, de muita troca e que entrega resultados de sucesso!
O método
Movimento
Com estratégias de comunicação 360º integradas, a Martin Luz elabora planejamentos táticos para performance do negócio e da Marca, desenvolvendo narrativas baseadas em elementos visuais e verbais que traduzem a atuação desta pelo país. Tudo baseado em um profundo conhecimento de profissionais selecionados para atuar em um mercado B2B segmentado. Com isso, a Martin Luz enriquece o planejamento de negócio da Aliança com entregas desde o planejamento de estratégias de comunicação, funil de vendas, estratégias de SEO, lançamento de novos produtos e soluções, o desenvolvimento de insights para auxiliar na tomada de decisão interna, além da criação de uma comunicação consistente em todos os pontos de contato, como sites, mídias sociais, campanhas, eventos e ativações, o que atinge as metas de performance e periodicamente analisa os resultados de forma aprofundada, as necessidades sazonais, bem como revisa os KPI’s. Um trabalho contínuo e feito em colaboração com os Marcomms da Aliança que, ao mesmo tempo que explica sua atuação, aumenta a sua performance e posicionamento como líder em logística.
